Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Что спрашивать на собеседовании у кандидата

Что спрашивать на собеседовании у кандидата

Какие вопросы задавать на собеседовании работодателю?

Анонимный вопрос · 23 февр 2018 · 27,0 K4ИнтересноЕщё · 66Специалист по подбору персонала в прошлом. Люблю книги и хорошее кино.На первом собеседовании в компании лучше задавать вопросы профессионального харакатера, чтобы обозначить свою мотивацию. Можно спросить как будет строиться процесс обучения, каких результатов ждут от успешного кандидата на испытательном сроке, какими качествами должен обладать успешный кандидат, по каким показателям будет оцениваться работа.95 · 12,1 KИрина ты хорошый специалисит было бо таких побольше было бы хорошоОтветитьЕщё 1 комментарийНаписать комментарий.Ещё 6 ответов · 692Ролевик, инженер, турист, анимешник и просто хороший человек.Лично я бы в том или ином виде уточнил о следующих вещах.Рабочий график.Отпуск. Переработки и оплата за них. Испытательный срок.

Индексация заработной платы. 125 · 8,8 KЭто психология льготника.Ответить176Ещё 4 комментарияНаписать комментарий. · 11Внешний отдел персонала. Подбор, оценка, адаптация, обучение.О должностных обязанностях Сначала нужно задать вопросы, о задачах и функциях. Это покажет вашу заинтересованность в вакансии.

Можно уточнить детали, непонятные моменты и т.п.

Например: «Какие первоочередные обязанности. Читать далее116 · 8,8 KНаписать комментарий.

· 15Bonum publicum. Очень многие работодатели не любят и вообще не отвечают на вопросы. Формальный характер собеседования предполагает краткий формальный диалог, где времени на вопросы от Вас.

Читать далее2 · 1,4 KСкорей всего такая компания это рога и копыта. И можно смело уходить. Нормальная коспания с удовольствием.

Читать дальшеОтветитьЕщё 1 комментарийНаписать комментарий. · 2Работодателя то понятно что спрашивать, вот самые сложные вопросы работодателей к которым сложно подготовиться — 32 · 6,4 Kполездно.

Максим Ю. Спасибо ОтветитьНаписать комментарий.Вы знаете ответ на этот вопрос?Поделитесь своим опытом и знаниями скрыто()Читайте также · 3,3 KИнтернет-маркетолог, менеджер, социолог по образованиюИз личного довольно большого опыта: — Абсолютно точно не следует говорить «Не знаю», о чем бы вас не спросили. Даже если вы действительно не знаете ответа на вопрос, даже если этот вопрос не входит в область ваших знаний как специалиста, все равно постарайтесь построить какое-нибудь рассуждение на тему.

Грамотный рекрутер должен понимать что вы можете знать, а что нет, но ему важно посмотреть как вы умеете рассуждать и анализировать.

Особенно это касается вопросов наподобие «сколько людей сейчас едут в метро», «сколько мячиков поместится в самолете» и т.д.

— Если вы претендуете на рядовую должность, при ответе на вопросы типа как у вас с жильем, есть ли у вас машина, как часто вы ездите на отдых и т.д. — не стоит отвечать что у вас все прекрасно и вы всем довольны. Работодатель должен видеть, что вам есть чего желать прямо сейчас — это дает вам мотивацию к продуктивной работе.

Но и прибедняться тоже не стоит. Если вы живете в подвале и вас оттуда вот-вот выгонят — не надо говорить об этом.

Сотрудники с большими личными проблемами никому не нужны.- На вопрос далеко ли вам будет добираться от дома до работы отвечайте не больше часа. Если дорога занимает у вас два с половиной часа, рекрутер может решить что вы будете часто опаздывать и вообще замучаетесь так ездить и быстро уволитесь. — Еще важный момент — даже если вы не задерживались до этого дольше месяца на одном месте работы, все равно говорите что теперь-то уж вы остепенились и ищете место где можно обосноваться надолго.

Для кадровиков самое противное — это текучка кадров.

Ни в коем случае не говорите что вы ищете себя, присматриваетесь к разным профессиям, думаете с чем связать свою жизнь и т.д.

Пришли устраиваться менеджером по продажи мелкого рогатого скота — значит вы мечтаете об этом с пяти лет и у вас есть четкий план развития в этой профессии.P.S.

Все это относится к различным более-менее стандартным средним и крупным рекламно-креативно-продажным конторам.
В другие места я не пробовал попасть.802 · 2,5 K · 1,2 KНе дотягиваю даже до псевдоинтеллектуалаЯ на этот вопрос ответила так: «Потому что я очень люблю то, что делаю, и работаю не просто для галочки и зарплаты, а потому что мне нравится это делать».И меня взяли) Не знаю, из-за ответа на вопрос или портфолио/резюме, но я довольна404 · 1,4 K · 2,4 KВладелец мясной лавкиЯ всегда интересовался следующими вещами:

  1. В каком возрасте вы начали самостоятельно зарабатывать?

Тут какое дело — если человек до окончания вуза нигде не работал, то у меня всегда возникали сомнения в эффективности данного сотрудника.

При этом, не важно, мыл он капусту в Макдональдсе или с 16 лет помогал нотариусу. Важно, чтобы человек был уже приучен к трудовой дисциплине.
  1. В моем отделе иногда случаются форс-мажоры. Работа до полуночи, внезапные командировки, работа по выходным. Готовы ли вы к таким нагрузкам?

Здесь все вроде понятно.

Если человек говорит, что он готов — это хороший показатель. Форс-мажоры штука редкая, но неприятная, мне важно знать, что человек меня не подведет, что на него можно положится.

  1. Что для вас важней в работе — самореализация или заработная плата?

Зарплата — основной инструмент мотивации сотрудника.

Если он начинает рассказывать истории о том, что ему хочется почувствовать себя частью команды и бла бла бла — ему со мной не по пути.

Я не верю в альтруизм и прочие светлые цели, ради которых человек будет ежедневно вставать и КАЧЕСТВЕННО работать 10-12 часов. Но это именно мой опыт. У других людей могут быть другие вопросы и другие любимые ответы)134 · 514 · 30Позвонить и узнать самому обратную связь. Или, «забить» и искать дальше.

Или, «забить» и искать дальше. «Мывамперезвоним» — дежурная фраза многих HR.

Отобранному соискателю так и так перезванивают, скорее всего ваша кандидатура оказалась не совсем подходящей или нашелся более сильный претендент.1 · 349 · 3,1 KРуководитель проекта «VA», первого в России experience-отеля, по.Как-то я не дочитал до конца ваш вопрос и написал комментарий.

Собеседование — это встреча, к которой необходимо готовиться. Дополнительная информация позволит выбрать вам правильную модель поведения.

Задавайте вопросы hr-менеджеру о компании и лицах, которые принимают решения. Это должен быть искренний интерес.

Топорный, формальный опрос отталкивает. Прочитайте доступную в интернете информацию о бизнесе и менеджерах компании. Ответьте себе на вопрос: хочу ли я пойти на это Собеседование и почему?

Если перед глазами замаячит исключительно зп, то задумайтесь, нужно ли это вам?Теперь, когда у вас есть вся необходимая информация, вы можете считать себя готовым. Работодатель — это такой же человек как и вы. Он может сесть перед вами в строгом костюме, а может, как я это делаю, предложить вам неформально поболтать.

В любом случае ваша задача не переживать и постараться превратить Собеседование в беседу на профессиональную тему, в которой вы расскажите о своих преимуществах. Конечно, ритм и формат задаёт работодатель, не нужно их ломать, но если вы знаете то, о чем говорите, с вами будет интересно и любой, даже самый строгий работодатель, отойдёт от плана, чтобы обсудить ваши замечания и утверждения. Так мягко можно провести Собеседование по своему плану.Не стесняйтесь задавать вопросы.

Только очень прошу, не демонстрируйте, что единственное, что вас интересует, это заработная плата.2 · 403 · 284Приветствую Вас!

Я занимаюсь традиционной Дестрезой (Испанская школа. · Мы на работе в службе безопасности компании проверяем такие моменты как соответсвие данных, изначально заполненных соискателем в анкете.

Также применяем ряд инструментария, котрый позволяет сделать вывод на основе определенных ответов человека насколько серьезны его намерения и что он из себя представляет.

Если человек притворился, чтобы получить должность любыми путями и ничего не делать в далнейшем, то это хорошо видно. Также если человек прошел этот этап, обговариваем условия взаимодействия, регламент и прорабатываем 8 ключевых моментов, которые позволяют компании сразу исключить все негативные последствия при взаимодействии в рамках договоренностей.

2321 · 24,6 K · 17Искусствовед, бизнесмен, бизнес-тренер, рестораторЯ могу сказать не как HR-специалист, а как владелец бизнеса, проводящий финальное собеседование:

  1. не рассказывайте плохо о прошлых работодателях. Истории о том что «там все были идиоты и не смогли меня оценить» сразу отталкивают
  2. будьте кратки, четки и конкретны. Пространные рассуждения утомляют и ничего хорошего о вас как о специалисте не говорят
  3. не бойтесь сказать что вы чего-то знаете, но готовы учиться. Это нормально. Легче научить заинтересованного кандидата, чем вылавливать махли того кто наврал о своем опыте

Ну и вообще, все оценивают в первую очередь общую адекватность человека.Таких гораздо меньше, чем просто «маркетинг-менеджеров» или «старших администраторов»4 · 331 · 12,6 KБродяга по жизни, бандит по нужде, кайфарик по масти, романтик в душе.Поведаю, скорее, не про вопрос, а про собсна мой ответ.В общем было дело сдавал БЖД, мало чего знаю, не особо от этого предмета интересом тянет, как по мне. В общем в билете вопросец был, сейчас уж не припомню толком, но вроде как ситуёвина в задачке описывала горящую оконную раму, ну а я должен был пояснить за класс возгорания, чем тушить, куда бежать, кого звать и всё в таком духе.Присаживаюсь отвечать.

Дядька мне вопросец первый задает:— Какой у вас здесь тип возгорания?А я как-то стушевался, от волнения кажись, в общем вопрос не расслышал, переспрашиваю:— А?— Правильно, пожар класса А.По итогам на отлично сдал. Такие дела.Обнял.43417 · 157 · 4Собеседования проводятся чтобы подобрать максимально подходящего работника. У каждого работодателя свои требования, и очень много зависит от специфики предлагаемой должности.

Беседуют что-бы понять уровень способностей, общения, общий вид, посмотреть впишется ли он в коллектив и ещё множество нюансов, образование конечно.

Даже актёры ходят на кастинги.

На кастинги не ходят те, для кого эта роль была написана. Так же может быть и с теми, кому не нужно было проходить собеседование для получения этой работы.

Либо он потрясающий специалист в своей сфере, но это требует опыта.2 · 1,0 K от имени Стандартный список вопросов при приеме на работу:

  1. Выявление настоящих (порой скрываемых) причин ухода с прошлой работы.
  2. Проверка кандидата на различные виды зависимостей: игровую, алкогольную, наркотическую.
  3. Ведение собственного бизнеса, которое способно отвлекать от работы и снижать её эффективность
  4. Проверка работника на наличие больших задолженностей и непогашенных кредитов
  5. Проверка на наличие правонарушений, в том числе скрываемых не только от работодателей, но и от официальных органов.
  6. Проверка предоставленных при устройстве на работу документов (паспорта, диплома, трудовой книжки, военного билета и др.).
  7. Скрининг истинности информации, предоставленной в анкете и резюме.
  8. Проверка кандидата на разглашение на прошлой работе секретной информации.
  9. Проверка на планирование совершения промышленного шпионажа, а также нанесения умышленного вреда компании своими действиями.
  10. Выявление истинного состояния здоровья (в том числе психического), а также проблем, способных воспрепятствовать эффективному исполнению служебных обязанностей.
  11. Выявления настоящих (порой скрываемых сознательно) причин устройства на новое место работы: сотрудничество с конкурентами с целью промышленного шпионажа, направление от криминальных структур и т.д.
  12. Скрининг склонности к сливу информации, промышленному шпионажу, коррупции, хищению крупных сумм денег и партий товаров, использования служебного положения в собственных целях.
  13. Тестирование на уровень конфликтности.
  14. Выявление истинного профессионального уровня, а также склонности к легкомысленному и халатному отношению к исполнению поставленных задач.

21 · 1,5 KСпроситьВойтиМеню

20 вопросов, которые задают на собеседовании

Вы здесь Опубликовано 2008-10-06 21:59 пользователем Valeratal Что говорить на собеседовании: 1. Расскажите немного о себе. При ответе кандидата на вопрос обратите внимание на следующее: — формально излагает биографические данные или сразу выкладывает «козыри», подчеркивая свое желание и возможность занять эту должность; — излагает только главное, то есть говорит о своей квалификации, опыте, ответственности, заинтересованности, трудолюбии и порядочности, или приводит не относящиеся к делу факты; — говорит кратко, точно, ясно или долго мямлит и плохо выражает свои мысли; — держится или говорит спокойно, уверенно или неуверен в себе. 2. Как смотрите на жизнь, какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь?

Одни люди высказываются в том смысле, что жизнь трудна, очень много проблем, большинство из которых неразрешимы, что люди злы и недоброжелательны, что в жизни мало радостей и все решает судьба, случай или другие люди, но не он сам.

Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый (неудачник). Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья.

Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

3. Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности?

Плохо, если отвечают расхожими фразами:

«Меня привлекают перспективы роста, интересная работа, солидная фирма.»

. Должен привести серьезные и конкретные доводы: желание применить свою квалификацию и опыт там, где они могут дать наибольшую отдачу и будут по достоинству оценены, привлекательность работы в сильно команде профессионалов. 4. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность?

В чем Ваши преимущества пере другими кандидатами?

Это наилучший вопрос для кандидата, чтобы без ложной скромности назвать свои главные преимущества перед другими претендентами. При этом он должен продемонстрировать свое умение убеждать, подчеркивая свои преимущества.

Плохо, если кандидат и на этот вопрос отвечает слабыми аргументами и приводит свои формально-биографические характеристики. 5. Каковы Ваши сильные стороны? Кандидат должен подчеркнуть в первую очередь те качества, которые требуются для данной работы, и привести убедительные подтверждения на конкретных фактах.

Но вы можете услышать штампы, повторяющиеся тысячи раз: «Я общительный, аккуратный, исполнительный» и т.п.

Попросите уточнить, в чем проявляется его общительность, аккуратность, исполнительность, какова его манера выслушивать клиента, чего он достиг, благодаря своим сильным качествам.

6. Каковы Ваши слабые стороны? От умного кандидата вы вряд ли услышите покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков.

Он постарается повернуть ответ так, чтобы еще больше повысить свои шансы. Например, скажет: «Многие считают меня трудоголиком» или «Не умею отдыхать, хорошо чувствую себя только, когда работаю» или «Слишком требователен к себе и другим». Если кандидат слишком расхвастается и вам захочется вывести его на откровенное признание своих недостатков, можете рассказать ему такую шутку.

В подобной ситуации кандидат характеризует себя: «Добросовестный, трудолюбивый, не пью, не курю.» Тогда его удивленно спрашивают: «У вас нет ни одного недостатка?». «Один есть — признается кандидат — люблю приврать». 7. Почему Вы ушли с предыдущей работы?

Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя. Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности.

Негативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной (высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста) работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности. 8. Почему Вы решили переменить место работы?

Этот вопрос задают тому, кто на момент собеседования работает. Как и при ответе на предыдущий вопрос, не с лучшей стороны охарактеризует кандидата рассказ о конфликте. Тогда как стремление к профессиональному росту, расширению сферы применения своих знаний и умений, повышению зарплаты уважается и приветствуется во всех развитых странах.

9. Получали ли Вы другие предложения работы? Авторитет кандидата повысится, если он расскажет о других приглашениях на работу, но отметит особую заинтересованность именно в этой.

Хорошо, если выскажет желанием получить максимальное удовлетворение от своей работы. Его настроение не только влияет на его здоровье и моральный климат в коллективе, но и является важнейшим необходимым условием высокой результативности труда, надежнейшей гарантией от ошибок, халатности и брака, а в конечном итоге главным залогом процветания фирмы. 10. Насколько успешно Вы прошли собеседование в других местах?

Важно узнать, по каким причинам не прошел собеседование в одних местах и успешно прошел в других.

Если убедит, что заинтересовал ваших конкурентов, то и вы постарайтесь его удержать. 11. Не помешает ли Ваша личная жизнь данной работе, связанной с дополнительными нагрузками (ненормированный рабочий день, длительные или дальние командировки, постоянные разъезды)?

Этот вопрос часто задают женщинам. В некоторых фирмах, пытаясь обойти закон, ставят жесткие условия, такие как не заводить детей определенное время, не оформлять больничные листы по уходу за ребенком, не оформлять отпусков без сохранения содержания и т.д. 12. Как Вы представляете свое положение через пять (десять) лет?

Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не представляют себе таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях. Макс Эггерт в своей книге «Блестящая карьера» рассказал о значении планирования карьеры.

В одной знаменитой школе бизнеса в первый день занятий у студентов спросили, кто письменно сформулировал этапы и цели личной карьеры.

Только 3% из них подняли руки. Через 10 лет именно эти 3% добились финансовых успехов больше, чем все остальные, вместе взятые.

13. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе? Хорошо, если покажет свою инициативность, знакомство с ситуацией нововведений и реорганизации. Однако это допустимо только при глубоком знании проблем на фирме.

Плохо, если состояние дел знает не слишком хорошо, но стремиться все переделать по — своему. 14. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе? Должен с готовностью предоставить телефоны и адреса бывших сослуживцев и руководителей.

Утаивание подобной информации сразу обнаружит отсутствие положительных рекомендаций или неопытность соискателя. 15. На какую зарплату Вы рассчитываете? Русская пословица гласит: «Кто себе цены не знает, тот всегда продешевит».

Хороший специалист всегда знает себе цену рассчитывает на высокую зарплату. Пусть лучше кандидат завысит ожидаемую оплату своего труда, чем занизит ее.

Если предлагаемая зарплата, не забудьте «увеличить пирог» и перечислить имеющиеся в организации льготы: премии, медицинские страховки, детские дошкольные учреждения, бесплатный проезд и питание, бесплатное повышение квалификации и другое проявление заботы о персонале.

[.] Если кандидат явно блефует, можно «выбить его из роли», охладить его пыл резким занижением прилагаемой зарплаты и льгот. Помните подобную шутку? Высокомерный молодой артист требовательным тоном выдвигает главному режиссеру театра свои условия при устройстве на работу:

«Оклад 500 долларов, главные роли, 8 спектаклей в месяц и предоставление отдельной квартиры»

. На что главреж спокойно выдвигает свои:

«50 долларов, ежедневные спектакли, массовки и комната в общежитии»

.

— «Согласен». К числу основных можно добавить еще 5 вопросов. 16. Что Вы можете рассказать о своих профессиональных связях, которые могли бы использовать на новой работе?

17. Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию? 18. Чем Вы любите заниматься в свободное время? 19. В какие сроки могли бы приступить к новой работе?

20. Какие вопросы есть у Вас? Какие вопросы стоит задать на собеседовании Наша статья поможет тем руководителям, кто самостоятельно проводит собеседование при приеме на работу нового сотрудника.

Сначала стоит задать несколько общих вопросов: — сколько времени соискатель ищет работу?

— какие вакансии рассматривает, какие сферы работы наиболее интересны? — какая минимальная зарплата интересует? — какие требование к будущей работе выдвигает (график работы, наличие командировок, соцпакет)?

Теперь стоит узнать немного о предыдущих местах работы.

В резюме должны быть указаны — названия организаций, занимаемые должности, характер деятельности организации. Можно узнать дополнительно количество сотрудников организации и количество сотрудников в отделе. Попросите кандидата: — рассказать о должностных обязанностях, функциях, задачах, уровне загрузки, заработной плате; — привести примеры численных показателей эффективности работы, рассказать о достижениях; — дать оценку бывшему руководству и работе в целом; — рассказать о причине увольнения.

Также попросите соискателя дать Вам телефоны тех лиц, кто может выступить в роли рекомендателя — бывший руководитель, сотрудники отдела. Обратите внимание, как на профессиональную характеристику, так и на отзывы о человеческих качествах.

Теперь стоит поговорить об образовании кандидата. Сведения о полученном основном и дополнительном образовании также содержаться в резюме. Вам стоит спросить о: — мотивах получения именно такого образования; — планах на образование в будущем.

Узнайте о специфических навыках, которые могут понадобиться на данной работе — работа в определенных компьютерных программах, водительские права, наличие автомобиля, стаж вождения и т.п. Если кандидат в настоящий момент учится, спросите, каков его график посещения учебного заведения, сколько времени займет сдача сессий, курсовых/дипломных работ, прохождение практики.

Поинтересуйтесь планами на будущее — кем человек видит себя через год, через пять лет, каковы его профессиональные устремления.

Если Вы считаете это важным — спросите про семейное положение, каковы планы в этой сфере.

Теперь Вы знаете о кандидате на вакантную должность достаточно, можно переходить к профессиональным вопросам.

Источник: отрывок из книги «Технология карьеры» В.

Поляков Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто.

Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю. Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру.

Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться.

Подробнее мы рассказывали о таких вопросах , ниже перечислим краткие советы.

  1. «Расскажите о себе» . Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Ее легко на всякий случай отрепетировать дома.
  2. «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
  3. «Назовите свои сильные и слабые стороны» . Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.
  4. «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

  1. «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.
  2. «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
  3. «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
  4. «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…» Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации.

Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось. Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки.

Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

  1. Какие препятствия пришлось преодолевать?
  2. Какую задачу вам нужно было решить?
  3. Какими средствами вы располагали?
  4. Оцените полученный результат.
  5. Какой путь решения выбрали?

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить.

В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов.

Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами. Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел.

Например:

  1. О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.
  2. У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно.

Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу. Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата.

Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена). Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения. В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения.

Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении. Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов.

Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы.

Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление. Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

  1. «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
  2. «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»
  3. «Почему канализационные люки круглые?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует.

Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать.

Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции.

Возьмите паузу и продумайте свой ответ.

Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора.

Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно.

Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу. А главное, постарайтесь быть искренним.

Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать? И помните — вы тоже оцениваете работодателя.

Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия.

Почему-то многие думают, что это может отпугнуть.

Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают.

На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.Удачи на собеседовании!

Методы проведения собеседования

Работодатель должен за короткий разговор получить от соискателя информацию, которой будет достаточно для его оценки. Тут используются разные методы.Интервью по компетенциям.

Сначала нужно определить, какие компетенции должны быть у идеального кандидата. Например, ищете руководителя, который умеет:

  • Жестко вести переговоры с контрагентами, не доводя до конфликтов.
  • Доносить информацию до подчиненных так, чтобы всем было понятно.
  • Делегировать задачи, а не тащить все в одиночку.

Кандидату задают вопросы о прошлом опыте: что происходило, как решал проблему, чем все закончилось, какие уроки он извлек. Интервьюер внимательно слушает ответы и делает вывод о наличии или отсутствии необходимых компетенций.В нашем примере вопросы могут быть такие:

  • Расскажите про ситуации, когда у вас был полный завал на работе, но вы его разобрали. Как вы действовали, кто вам помогал, как расставляли приоритеты?
  • Расскажите про свой опыт работы с подчиненными. Как вы ставите им задачи, что делаете, если вас не понимают?
  • Расскажите про самые сложные переговоры. А теперь про самые неудачные. Почему вы считаете их неудачными? Чем они закончились? Какие выводы вы сделали? Продолжили ли вы потом работать с контрагентом?

Каждую историю, о которой говорит соискатель, раскапывайте дополнительными вопросами.

Копайте, пока не станет понятно, как в ней проявлялась нужная компетенция.

Просите рассказать не только о победах, где кандидат такой на белом коне ворвался и все порешал, но и о провалах — они есть у всех.

Если соискатель смело рассказывает о неудачах и делает выводы, это хорошо.Ситуационное интервью.

Кандидату дают кейс — гипотетическую ситуацию — и спрашивают, что бы он делал.Как-то мы искали регионального управляющего. В качестве кейса я предлагал реальную ситуацию, которая произошла со мной.Компания открывает новый офис, завтра начало работы, а сейчас вечер. Рекламщики только что привезли и повесили огромную световую вывеску.

Вы смотрите на нее и видите, что в названии компании — орфографическая ошибка.

С утра уже приедут телевизионщики, чтобы снять рекламный репортаж об открытии. Учредитель тоже обещал заскочить, чтобы полюбоваться на офис и вывеску, за которую отдал кучу денег. Что будете делать?По ответам можно понять, как человек будет действовать в той или иной ситуации.

Например, соискатель отвечает, что открылся бы с ошибкой в вывеске — все равно никто не заметит.

Значит, он не слишком обращает внимание на детали и готов пожертвовать качеством, лишь бы успеть в срок.

Или кандидат решает отложить открытие, разобраться в ситуации, продумать варианты и потом действовать.

Следовательно, он скрупулезный, возможно, медлительный, будет двигать сроки, лишь бы сделать все идеально. Или человек отвечает: «Я позвоню учредителю, чтобы посоветоваться», — он не готов брать ответственность на себя и принимать решения самостоятельно.Соискатель, которого мы в итоге выбрали, сказал: «Это не только вина рекламного агентства, но и моя, раз я не проверил макеты и допустил, что вывеску вешают так поздно. Я подниму на уши рекламное агентство, позвоню их директору, если нужно, поеду к нему домой.

Договорюсь, чтобы до утра они все исправили.

В крайнем случае сдвинем открытие на пару часов».Проверка на полиграфе позволяет выяснить, честно ли человек отвечает на вопросы.

Такая проверка проводится только с письменного согласия кандидата.

Процедура недешевая — от 2 до 10 тысяч рублей, поэтому полиграф используют при точечном найме работников на ключевые должности.В Т—Ж уже были статьи про нюансы такой проверки:Проективное интервью. Соискателю предлагают абстрагироваться и оценить не себя, а кого-то еще.

Так можно снять его защитный барьер и копнуть поглубже.Например, прямой вопрос «Воровали ли вы когда-нибудь с работы?» лишен смысла. На него гарантированно получите ответ «нет». Но можно сформулировать иначе:

«Как вы считаете, почему люди воруют на рабочем месте?»

Когда соискатель объясняет поведение других людей, то неосознанно переносит на них себя и свои убеждения.

Конечно, это все условно и не стоит ставить крест на человеке из-за ответа, который кажется подозрительным.Вот соискатель объясняет: люди воруют, потому что им мало платят. Нельзя сделать вывод, что кандидат обязательно что-нибудь стащит, если посчитает свою зарплату низкой.

Это просто дополнительная информация, которую стоит рассматривать в совокупности с другими ответами.Проективное интервью — это не бюджетный способ заменить полиграф, а метод, который позволяет глубже заглянуть в мотивы человека, посмотреть, как он мыслит, понять, что для него важно.Стресс-интервью. Идея простая — поместить человека в некомфортную обстановку и посмотреть, что он будет делать. Для этого используют разные способы: хамят, перебивают, подгоняют, оскорбляют, усмехаются.

Могут закрыть в переговорной на час, а если соискатель не реагирует, то еще и отключить там свет.С точки зрения делового этикета перед началом стресс-интервью нужно предупредить соискателя. Например:

«А сейчас будем проверять вашу стрессоустойчивость, приготовьтесь»

.

Но так неинтересно, сюрприза не будет.В основе стресс-интервью лежит теория, что можно заранее проверить, как человек поведет себя в нестандартной ситуации, если она возникнет в работе. На самом деле это не всегда так. Если кандидат терпит хамство на собеседовании, это не означает, что он будет столь же невозмутим, когда услышит нечто подобное от клиента.А еще стресс-интервью отрицательно влияет на имидж компании в глазах соискателей: расстроенный кандидат расскажет всем знакомым и незнакомым, как над ним издевались на собеседовании.

Другие люди потом десять раз подумают, прежде чем откликаться на вакансии такого работодателя.А есть компании, где применяют стресс-интервью неосознанно. Человек приходит на собеседование, его всячески унижают, а он думает: «Я читал про такое в Т—Ж, это специальная проверка.

Покажу им, какой я стрессоустойчивый». Его берут на работу, но ничего не меняется: то же скотское отношение. Оказывается, что работодатель не применяет эйчар-технологии, просто это такой стиль ежедневного общения в компании.Я считаю, что стресс-интервью ничего не дает работодателю.

Если вы сами не знаете, зачем оно вам, откажитесь от такого метода проверки соискателей.

Еще стоит проанализировать стиль общения с соискателями.

Возможно, вы применяете стресс-интервью неосознанно.

13. «Расскажите о самом сложном решении, которое вам довелось принять за последние полгода»

Задавая этот вопрос, работодатель хочет оценить умение кандидата решать проблемы и подыскивать аргументы, а также готовность к риску. Если у вас нет ответа на этот вопрос, это очень плохо.

Каждому приходится принимать сложные решения, вне зависимости от должности. Моя дочь как-то работала на полставки официанткой в ближайшем ресторане.

Она постоянно принимала сложные решения — например, о том, как вести себя с постоянным клиентом, чьи действия порой граничили с домогательством. Хороший ответ должен включать в себя аргументы, которые помогли принять решение (например, анализ больших объемов данных для выявления оптимального направления движения). Великолепный ответ также описывает взаимоотношения со всеми, кто был вовлечен в процесс принятия решений, а также его последствия.

Разумеется, результаты анализа — это отличный аргумент, однако практически каждое решение влияет на людей. Лучшие кандидаты обычно рассматривают вопросы с разных сторон и принимают взвешенные решения.

О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

В первый же рабочий день Дамир испытал большое разочарование от нового рабочего места.

Стационарный компьютер вместо привычного по прежним местам работы ноутбука, жесткие часы начала и завершения рабочего дня, обязательное присутствие в офисе пять дней в неделю. Да еще и в трудовом договоре прописали заработную плату в 50 000 рублей, хотя в вакансии и на собеседовании речь шла о сумме в два раза больше: «Остальная часть — это гарантированная премия», — уверила специалист по кадрам.

Решиться на перемены Дамиру не так просто — ради этого предложения он переехал из Казани в Санкт-Петербург.Когда Ольга приехала на собеседование устраиваться в бухгалтерию крупного многопрофильного холдинга, она думала, что ей крупно повезло: шикарный офис в центре Москвы, отличные условия, приятные люди вокруг.

Только в первый день работы оказалось, что конкретно бухгалтерия сидит чуть ли не в подвале, а каждый бухгалтер ведет операции минимум трех компаний холдинга — люди сидят, не поднимая головы, до позднего вечера. Коллегам даже некогда было с ней толком познакомиться. Ольга, человек стабильный и совсем не склонный к авантюрам, совершила несвойственный ей поступок: она не понесла в кадровую службу трудовую книжку, в конце первого дня ушла, даже не предупредив, что больше не вернется, а на следующий день не взяла трубку — настолько у нее сложилось отталкивающее впечатление.Алиса уже несколько месяцев работает делопроизводителем.

Это ее первая работа. Нет, ее не обманули ни с зарплатой (белая), ни с графиком работы (пятидневка с 9:00 до 18:00). Только Алисе очень-очень скучно. Шесть часов в день она разбирает почту и регистрирует документы, еще пара часов — это проверка почты, разовые поручения руководителя, подписание приказов, архив.

«Я чувствую, что тупею с каждым днем.

Если бы я знала, что это такая 40-часовая тоска, я бы никогда бы сюда не вышла», — признается она.Мы ищем новую работу в надежде, что наши ожидания оправдаются. Мы хотим чувствовать себя полезными, получать благодарность и объективную обратную связь, работать в приятном месте в дружной команде и получать достойное вознаграждение. Но то, что кажется таким на первой встрече, не всегда оказывается таким в реальности.

О чем же спросить на собеседовании, чтобы потом не кусать локти?Непосредственный руководитель — один из тех, кто будет влиять на ваш успех в этой компании.

Именно с ним вам предстоит согласовывать свои цели, обсуждать ежедневные задачи.

Он будет влиять на ваш доход, бонусы и возможность проходить обучение.

Обязательно задайте ему на собеседовании следующие вопросы:

  1. Через какой период я смогу уйти в отпуск? Как вообще организован уход в отпуск в подразделении? Например, надо ли быть постоянно на связи? И как решается, кто вас заменит?
  2. Сколько человек сейчас работает в команде? Планируется ли расширение?
  3. Как часто и в каком виде нужно сдавать отчеты о работе? (если вы привыкли работать вообще без отчетов, то, например, почасовая ежедневная отчетность — да, бывает и такое — может вызвать у вас шок);
  4. Сколько в среднем длится рабочий день? C чем обычно связаны переработки?
  5. По каким конкретно KPI вы оцениваете работу?
  6. Какие задачи входят в должностные обязанности? Из чего складывается типичный рабочий день? (вплоть до мелочей);
  7. C какими сложностями придется столкнуться?
  8. Какие цели будут стоять перед сотрудником на этой позиции на ближайшие полгода-год?
  9. Что произошло с моим предшественником — почему он ушел или уходит? Можно ли с ним пообщаться?

Будьте особенно внимательны и въедливы в вопросах про ожидание от вашей работы, если выяснится, что это новая для компании должность. В таких ситуациях нередко бывает, что руководитель и сам толком не разобрался, чего хочет.Тамиллу пригласили в игровую ИТ-компанию на роль PR-директора.

Такого руководителя в штате компании еще не было, и собственник говорил, что готов дать карт-бланш — «Пиши стратегию, реализовывай, во всем поддержу».

Но по факту выяснилось, что любой малейший чих в компании следует согласовывать с основателем — ни один пост в соцсетях нельзя выпустить без его одобрения. Спустя четыре месяца работы, когда Тамилла отчаялась получить фидбек по стратегии (встречи все время отменяли или переносили), она услышала, что компания не готова продолжать трудовые отношения. Причина? «Ты не подходишь нам по корпоративной культуре», — сказал ее руководитель.

Ни одно из предложений Тамиллы так и не было реализовано, собственник банально испугался перемен.

«Из этой ситуации я вынесла для себя урок: если у первого лица нет четкого ожидания результата, если он оценивает на уровне ощущений — ничего хорошего не выйдет»

, — делится Тамилла.Еще один вопрос, который мы рекомендуем уточнить у руководителя: планирует ли он сам надолго оставаться в этой компании. Если вы идете «на руководителя», его внезапный уход может изменить договоренности, которые для вас важны, или сделать ваш переход вообще нецелесообразным.

Например, вы пришли поучиться у этого человека и сделать крутые проекты под его руководством (он известный эксперт в индустрии), но такой возможности у вас не будет, потому что сам он собирается переходить в другое место. Или руководитель набирает команду специально под новый проект, но при этом сам сейчас рассматривает предложение о другой работе, а значит, не факт, что этот новый, задуманный им проект состоится.Рекомендации.

Обратите внимание, как отвечают на ваши вопросы. Если расплывчато, некорректно или уходят от ответа, это признаки возможных проблемам в будущем.HR-менеджер — человек, которому можно задать все каверзные вопросы насчет оформления, бонусной схемы, компенсационного пакета.

Например:

  1. Где находится будущее рабочее место? Можно ли его посмотреть прямо сейчас?
  2. Что входит в компенсационный пакет?
  3. Какая сумма заработной платы будет прописана в трудовом договоре?
  4. Каким образом и в какие сроки рассчитываются бонусы? Как часто они не выплачиваются?

Рекомендации. Тревожный знак, если, опять же, на ваши вопросы нет четкого ответа.

Это означает, что либо вам что-то недоговаривают, либо часть вопросов не регламентирована.Посмотрите свои социальные сети — возможно, в компании, с которой вы сейчас ведете переговоры, работают (или работали) ваши знакомые или знакомые знакомых. Им можно адресовать неформальные вопросы, чтобы прощупать почву.

Спросите их:

  1. Какой руководитель N?
  2. Какая у вас корпоративная культура?
  3. Что вам нравится в вашей работе? А что напрягает?

Рекомендации. Не все рассказы знакомых стоит слепо принимать на веру. Практика показывает, что все люди разные и то, что может казаться сложным или неприятным для вашего приятеля, будет нейтральным фактором для вас лично.

Обращайте внимание только на факты, а не на эмоциональную оценку.Не надо забывать про такой способ элементарной проверки, как поиск отзывов о компании.

Лучше поискать их еще до собеседования. Стопроцентной гарантии они не дадут, ведь, как правило, их пишут люди, которые уже покинули компанию.

Однако, если там повторяются одни и те же факты, стоит обратить на это внимание. Например:

  1. Задержки заработной платы и корректность выплаты бонусов.
  2. Странности в личности руководителя. Например, если часто встречаются отзывы на конкретного лидера департамента (а вы именно туда и трудоустраиваетесь), обратите на это свое внимание.
  3. Обман. «Серое» оформление, систематические переработки, бесплатные стажировки — если видите такие моменты, как минимум спросите про них у команды, которая вас нанимает, прямо на собеседовании. По крайней мере, можно будет сделать некоторые выводы по первой реакции. И задайте себе вопрос, готовы ли вы рисковать и терять время с компанией, которая с большей долей вероятности вас подведет?

Если все моменты прояснены и вам делают предложение о работе, попросите прислать его в виде письменного оффера. Конечно, оффер — это еще не трудовой договор, однако для вас это будет являться подтверждением определенных намерений со стороны работодателя.

Ничего критичного, если вы возьмете время на то, чтобы подумать (обычно допустимы один — пять рабочих дней), и при возникновении дополнительных вопросов зададите их, а также попросите зафиксировать дополнительные договоренности.Если вас торопят с решением, подгоняют и крайне нервно реагируют на попытки внести ясность в финальное предложение, стоит насторожиться. Адекватный работодатель уважает своего будущего сотрудника и открыт к обсуждению. Когда «с той стороны» позиция «берите что дают», возможно, это не ваша компания и стоит поискать еще.

Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю плюс примеры

Последовательность вопросов, которые на собеседовании задают соискателю, тоже имеет значение. Ниже приведен их оптимальный порядок: Расскажите немного о себе Обращайте внимание на следующие моменты в ответе соискателя: · является ли его рассказ формальным перечислением основных фактов биографии или же он сразу сообщает что-то интересное и важное, выражая желание войти в штат компании; · насколько ясно, грамотно и лаконично он говорит; · мямлит ли соискатель, тянет с ответом на вопрос Расскажите о своих взглядах на жизнь Смысл этого вопроса на собеседовании – дать человеку возможность показать, как он справляется с трудностями. Некоторые уверены, что жизнь прекрасна, другие более пессимистичны и находят жизнь слишком сложной, третьи признают, что трудности случаются, но их можно преодолеть, если постараться Чем вас заинтересовала данная вакансия?

Большинство претендентов на собеседованиях ограничиваются стандартными ответами: карьерные перспективы, хорошая зарплата, комфортные условия работы. Профессионалы обычно описывают преимущества вакансии более предметно и точно Каковы ваши сильные стороны?

Что делает вас идеальным кандидатом на эту должность? Это один из главных вопросов, которые нужно задать соискателю во время собеседования. Именно сильные стороны человека делают его подходящим (или неподходящим) для той или иной позиции в компании.

То, как соискатель описывает свои преимущества, очень показательно: кто-то говорит абстрактными категориями, а кто-то приводит конкретные объективные факты, цифры (что гораздо более интересно для нанимателя) В чем вы видите свои недостатки? Настоящий профессионал едва ли будет пускаться в откровения и каяться в собственных грехах на собеседовании. Наоборот, он подаст свои слабые стороны так, чтобы стать еще более привлекательным в глазах работодателя (например, скажет, что многие считают его трудоголиком, отмечают его излишнюю требовательность к себе и другим и т.

п.) Почему вы ушли с предыдущего места работы? Что заставляет вас менять работу? Какие у вас были отношения с руководством?

Первый вопрос – для уже уволившихся соискателей, находящихся в поиске нового места, а второй – для тех, кто еще не ушел с предыдущей работы, но собирается. То, как отзывается соискатель о своей текущей (или прошлой) компании, характеризует его как личность и специалиста. Конечно, есть люди с тяжелым характером, и они вполне могут оказаться чьими-то бывшими коллегами и начальниками.

Но если конфликтность, скандальность, неумение уживаться в коллективе заметны уже на этапе собеседования, то и на новом месте работы они наверняка проявятся, поэтому с такими сотрудниками нужно быть очень осторожным. Профессионал, стремящийся занять желаемую должность, не станет громко критиковать свое предыдущее место деятельности, скорее охарактеризует его нейтрально, перечислив положительные моменты, и подчеркнет, что стремится к развитию и покорению новых горизонтов Есть ли у вас другие предложения работы? Востребованного специалиста наверняка уже пригласили и в другие компании, и он может об этом открыто сказать, главное – акцентировать свое желание работать именно в той фирме, куда он пришел на собеседование Какой вы видите свою жизнь через 5, 10 лет?

Мало кто имеет столь далеко идущие планы, обычно люди плывут по течению, пользуясь открывающимися возможностями и адаптируясь к среде. Из этого типа соискателей получаются не самые лучшие работники. У некоторых людей есть примерные планы (например, стать профессионалом в какой-либо области).

И лишь совсем небольшое число кандидатов, пришедших на собеседование, смогут ответить на этот вопрос конкретно и подробно, описав свой дальнейший рост в профессии и шаги, которые нужно будет предпринять, чтобы достичь успеха. Такие соискатели наиболее перспективны с точки зрения нанимателя Что бы вы предложили изменить в работе нашей компании? Профессионал, придя на собеседование в новую фирму, постарается разузнать о ее деятельности и предложить какие-то усовершенствования, хотя бы в общих чертах.

Конечно, трудно понять и прочувствовать все нюансы деятельности организации со стороны, но в данном случае важна не точность, а сам факт проявления инициативы при ответе на данный вопрос Вы можете предоставить отзывы, рекомендации от ваших предыдущих работодателей? Наилучший ответ на подобные вопросы – сразу дать интервьюеру телефоны, фамилии и должности руководителей с прошлых мест занятости, готовых предоставить позитивные отзывы.

Но такое бывает крайне редко.

Если соискатель отказывается обсуждать данную тему, это повод усомниться в наличии у него заявленного трудового стажа и в качестве его работы Каковы ваши ожидания по зарплате?

Опытный, квалифицированный специалист ясно понимает, сколько стоит его время. Конечно, компания не всегда может и готова платить ему именно столько, даже если это действительно талантливый и компетентный сотрудник.

Но блеф, неадекватные ожидания должны насторожить любого работодателя, проводящего собеседование.

В этом случае можно попробовать сбить цену до приемлемой либо предложить соискателю бонусы и льготы Чем вы увлекаетесь, какие у вас хобби? Этот вопрос следует задавать соискателю в самом конце собеседования.

Он добавит еще несколько штрихов к общему впечатлению от кандидата и позволит закончить разговор на позитивной неформальной ноте.

А может быть, вы даже найдете единомышленника с теми же интересами, что и у вас Читайте также:

Пять вопросов, которые обязательно надо задать на собеседовании

Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Что добавить, чтобы закрепить успех и принять верное карьерное решение?

Очень важно задать правильные вопросы о будущей работе.

Причем их последовательность (какой вопрос задавать первым, а с каким лучше не торопиться) тоже имеет значение. Чтобы не упустить вакансию своей мечты, читайте рекомендации Superjob.ru.

Вопрос первый: о содержании работы Конечно, в ходе интервью вы уже наверняка обсуждали, что будет входить в ваши обязанности. К тому же обычно это бывает описано в объявлении о вакансии.

Поэтому в своем вопросе нужно уточнить то, что осталось неясным в функционале. К примеру, вы устраиваетесь на позицию PR-менеджера в уже существующий отдел по связям с общественностью. Уточните, какова будет именно ваша роль в налаживании PR-коммуникаций.

Что более важно для принимаемого в команду специалиста — быть грамотным и креативным автором текстов или талантливым организатором?

Другой пример — собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине парфюмерии.

Вы уже обсудили, что в обязанности будет входить консультирование клиентов, работа с кассой и выкладка товара. Конкретизируйте, как именно принято консультировать покупателей в торговом зале — ожидать их вопросов или самому представлять информацию об ассортименте магазина? Вопросы о функционале надо задать обязательно, даже если вам все кажется ясным и понятным: это подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный человек.

Вопрос второй: о задачах Обязательно спросите о стратегических задачах вашей будущей работы.

Чего ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?

Например, претендент на вакансию менеджера по продажам может поинтересоваться, каков план продаж на будущий год.

Кандидат на позицию инспектора по кадрам — спросить о предполагаемом росте численности персонала и, следовательно, объемах работы.

Тем самым вы покажете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. К тому же отчетливое понимание своих задач в компании — это настоящий двигатель карьеры. Вы всегда сможете самостоятельно оценить свою работу, применяя оговоренные еще на собеседовании критерии эффективности.

Вопрос третий: как быстро влиться в команду Обязательно поинтересуйтесь, какими будут ваши первые рабочие дни. Планируется ли вводный инструктаж или тренинг?

Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Каковы критерии, по которым будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока? Этот вопрос особенно важен, если работа будет для вас в чем-то новой.

Например, если раньше вы работали в небольшой фирме, а теперь пришли в международную корпорацию.

Или если занимались пиаром в сфере ритейла, а теперь — в ресторанном бизнесе. Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия? Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению.

Если вакансия новая, значит, вам предстоит самому составить план-график работы и подробно обсудить обязанности, а также стратегические цели с руководителем и менеджером по персоналу. Придется также обдумывать средства достижения этих целей — ведь вакансия новая, и до вас эта работа не велась.

Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника.

Конечно, они могут быть самыми разными — специалист нашел более интересную работу, не справился с обязанностями, ушел в отпуск по уходу за ребенком или даже был уволен за неэтичное поведение… Не факт, что менеджер по подбору персонала сообщит вам достоверную информацию по столь деликатному вопросу, однако спросить и поразмыслить все-таки стоит. Если с интересующей вас позиции ушли пять человек за год, стоит поискать дополнительную информацию о компании и атмосфере в коллективе. Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед… С этими вопросами торопиться не надо – задайте их в самом конце вашей встречи, обсудив все обязанности, задачи и план работы.

О том, как разговаривать с потенциальным работодателем о деньгах, Superjob.ru уже рассказывал. Главное — адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Желаем вам не только задать на собеседовании правильные вопросы, но и услышать ответы, которые вас устроят.

При собеседовании задаю множество вопросов, не оставляя времени на раздумья

Владимир Сабуров, Генеральный Директор компании «Глинопереработка», Брянск Где учатся либо работают ближайшие родственники претендента (супруг, жена, дети, родители), интересуюсь их возрастом.

Полученные ответы позволят определить наличие у соискателя стимула, свойственна ли для его окружения напряженная работа, относясь к своим задачам ответственно и с интересом. Предлагаю расставить по убыванию приоритеты при выборе работы – деньги (льготы), карьера, самостоятельность. Близкое расположение к дому, возможность получать знания и опыт, дружный коллектив, сложность поставленных задач и пр.

Руководитель поручил работу, которая не относится к числу ваших должностных обязанностей. Что предпримете в подобной ситуации? При отказе соискателя – это не ваш человек.

Обычно такие люди не заинтересованы в своем развитии, с ними регулярно будут появляться определенные проблемы. Брать таких сотрудников можно исключительно в бухгалтерию.

Проведу кандидата по предприятию (для соискателей на производственную службу по цехам). Многие после проведенной экскурсии решают отказаться от должности, поскольку в своем представлении рисовали себе работу исключительно в комфортном кабинете, без посещения производства. Спрашиванию претендента про его интересы в жизни.

Однажды мы принимали на работу руководителя службы закупок и логистики (закупки для производства, связь между производственным предприятием и торговым домом, выстраивание логистики по отгрузкам). К нам пришел на собеседование молодой претендент (23 года) с экономическим образованием.

В беседе выяснилось, что он активно занимается спортом, при этом еще тренирует детей. Это значит, что у него должны быть и твердость, и выдержка, и умение спланировать время, которые пригодятся в работе.

Несмотря на возраст кандидата, я пригласил его на работу – и не ошибся.

За год он сумел добиться глобальных позитивных перемен в работе службы: создал систему мониторинга поставщиков, стройную схему взаимодействия между службами предприятия, в результате мы значительно снизили затраты на закупку комплектующих и перевозку готовой продукции.

Проверка работника на честность.

Звучит такой вопрос примерно следующим образом. «Вы вместе с семьей планировали куда-то отправиться, но поступает срочное задание, которое приведет к задержке на рабочем месте.

Из-за этого личные планы нарушатся.

Как предпочтете поступить в подобной ситуации?».

Здесь важен правдивый ответ, фальшь в любом случае себя выдаст.

Определение самооценки кандидата на должность.

Чтобы понять это, задаю такой провокационный вопрос: «Вы провели большую работу, потратили немало времени и энергии, но результаты оказались невостребованными (все, что Вы сделали, положили на полку).

Как Вы себя почувствуете, какова будет Ваша реакция?». Человек с низкой самооценкой будет думать, что зря потратил время и усилия и что его никто не ценит.

Умеет ли сотрудник руководить?

Интересуюсь вопросом – «Представьте ситуацию, когда подчиненный своевременно не справился с поставленной задачей.

Какие шаги планируете предпринять?».

В случае ответа, что руководитель выполнит эту задачу самостоятельно – такой управленец нам не подходит, с ним можно сразу прощаться. Насколько он жесткий руководитель.

Для понимания этого свойства задаю вопрос –

«Вам нагрубил починенный, как решите поступить в такой ситуации»

. При ответе

«буду объяснять, воспитывать, рассказывать о неправильном поступке грубияна»

— руководитель в таком случае не подходит.

Такие соискатели не могут быть руководителями среднего звена, ведь им приходится трудиться непосредственно на производстве, где всегда необходима жесткая дисциплина, работники должны безусловно подчиняться начальству. От будущего руководителя мне необходим ответ из разряда

«Планирую жестко решить проблемы с взысканием сотрудника, а при повторном прецеденте – увольнение»

.

Опыт подсказывает – либерализму на производстве не место. Проявляет ли соискатель интерес к деятельности завода.

Мы специализируемся на выпуске наполнителей для кошачьих туалетов, поэтому всегда интересуюсь наличием кошки у претендента. Ведь кошатники будут заинтересованы в идеальном выполнении данной работы, поскольку приобретают нашу продукцию и для своего питомца.

Подходит ли сотрудник по своим жизненным принципам используемым принципам в работе компании? Например, как-то раз на собеседовании с претендентом на должность директора производства я не расспросил его о том, что он понимает под культурой производства. У нас на предприятии соблюдение чистоты и порядка – один из важнейших факторов, от которых зависит оплата труда.

Также культура производства подразумевает честность в работе. Так вот, новый директор показывал хорошие результаты, умел общаться с людьми, организовывать их. Но был у него недостаток – скрытность, постоянные попытки утаить огрехи в работе.

А больше всего угнетало, что на рабочих местах в цехах всегда был беспорядок.

Я боролся с этим, пока кто-то из сотрудников, побывав у него дома, не рассказал, что там тоже беспорядок. Я сделал вывод, что воспитывать его бесполезно, и нам пришлось расстаться. Ведь если в производственных помещениях все вверх дном и нет чистоты, это ведет к травматизму, поломкам оборудования, дополнительным затратам.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+